![]()
КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
журнал об управлении творческим процессом |
![]() №1(13)2009
Вспомнить все
Сегодня каждому заметному на рынке агентству/бюро/студии хочется пожелать госзаказа. Как все, однако, изменилось. Еще пару лет назад казенные клиенты считались почти балластом, неинтересным с точки зрения качества проектов, сроков работы и оплаты. А сегодня все, кто в недалеком прошлом на фоне растущего коммерческого рынка, находили время, ресурсы и желание работать с государством — выиграли. Иногда-неожиданно для самих себя. И теперь счастливчики готовы передавать опыт сотрудничества, предостерегать и направлять. Так, мы постарались собрать в номере разные варианты работы с государством: социальная реклама для ГИБДД (основные цели: снижение нарушений правил дорожного движения, уровня смертности на дорогах, повышение культуры вождения); продвижение бренда Санкт Петербург в европейских странах; реклама собственной продукции от производителя бетона с помощью социально значимого проекта. Дополняют картину комментарии представителей госзаказчика (МЧС России, «Моссвет», администрация Нижнего Новгорода). И — о чудо! — налицо обоюдное желание плодотворного сотрудничества. Конечно, госзаказчик—не панацея. И всякий топ-менеджер или владелец бизнеса уже должен составить сценарий управления собственной кризисной ситуацией. Оказывается, для этого не обязательно прибегать к услугам сторонних специалистов. Достаточно выявить ключевые риски и определить меры по их снижению с ключевыми сотрудниками фирмы. Ответы на собственные вопросы позволяют построить уникальный план развития в нынешних условиях. А они, кстати, определяются не только финколлапсом. Сегодня в работе розничных сетей, например, как никогда актуален сервис-дизайн. Под ним подразумеваются все точки соприкосновения компании и клиента. И как ни парадоксально, главный лозунг современной розницы-«индивидуализм в массы!». Равнение на Нидерланды. По-прежнему задевает и будоражит коллег один из вечных вопросов рекламной философии «что первично — медиа или креатив?». Решение сводится к последовательным ответам на 5 ключевых вопросов: «Кому», «Что», «Где», «Когда» и «Как часто». Внимание, полезно не только лицам заинтересованным, но и рекламодателю. Есть ощущение, пока не очень стойкое, но вполне позитивное, что жизнь продолжается. Ориентиры меняются, одним глазом вперед, другим назад и так, бочком-бочком, совершаем движение исключительно поступательное.
главная тема
![]()
![]()
задачи и решения
![]() ![]() ![]() |
|
Учредитель журнала KD — креативное бюро «Дизайн Депо», компания с мировым именем и десятилетней историей, основатель уважаемого среди российских и зарубежных дизайнеров журнала о графическом дизайне [кАк).
Авторы и подписчики журнала — профессионалы своего дела, все те, кто заинтересован в успехе творческого бизнеса и творческого процесса. Присоединяйтесь к коллегам!
Периодичность — 6 раз в год
Объем — 80 полос Формат — 200×272 |