Как-то принято считать, что мебель в доме полезно переставлять раз в год. Иными словами, попросту обновлять пространство. Не обошла тяга к переменам и редакцию «КД». Сделав усилие, выделив специальное время, нам удалось отформатировать издание в соответствии с вашими ожиданиями и нашими стремлениями. А именно — добавить в него еще больше практических решений.
Так родилась рубрика «Задачи и решения». Именно бизнес-вводным и адекватным ответам на них будет посвящена большая часть материалов журнала в новом сезоне. Попрактиковавшись в прошлом году на небольшом разделе, мы пришли к выводу, что именно такая подача материалов «задача-решение-результат» вызывает больше всего интереса и, одновременно, вопросов. Оно и понятно — заманчиво учиться на чужих ошибках и удачах, перенимать опыт, вычленяя из него самое ценное для достижения собственных целей.
И в большом и в малом бизнесе все процессы подчинены главному — выживанию на рынке. Как этому может способствовать сетевая организация дела, использование профессиональных дизайн-услуг, специально разработанных маркетинговых стратегий, новейших технологий продвижения в виде, например, вирусного маркетинга или экспансии на региональные рынки? А как объяснить клиенту стоимость своих услуг и получить оплату по запрошенной цене? Каких «правильных» ответов ждет клиент на свой главный вопрос? Как обнаружить общую почву для совместной работы управленцев и творцов? На чем строится умение работать с «креативным стаффом»? И, наконец, как запустись развитие компании, бренда, продукта в действительно новом направлении, не сваливаясь в «рестайлинг» стратегий и бесконечное перебирание тактик?
Все — в «задачах и решениях», «главной теме», «управлении персоналом» и «инструментарии». Только практика — с комментариями и анализом. Новая рубрикация — новые возможности для нас и для вас.