![]()
КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
журнал об управлении творческим процессом |
![]() 2007
№3 Творческие и финансовые составляющие фотобизнеса
Главная тема
Headliner/ФотоотделСоздание образа командойФункции фотоотдела в креативной компанииВ ряде случаев фотобизнес может быть вписан в организационную структуру компании и тогда это становится одним из направлений ее деятельности. Как правило, в такой ситуации фотограф является лишь звеном в слаженной работе команды, состоящей из сотрудников нескольких отделов. Headliner/ФотостудияФотостудия без фотографаПуть от идеи до бизнес-машиныКак за два года, не имея профильных знаний в сфере фотобизнеса, создать успешную фотостудию на плотном рынке креативных услуг? Гибкий бизнес-план, четкая внутренняя структура, ясная схема работы со штатом и киентами, плюс огромное желание и работоспособность. Текст об успешном применении бизнес-решений к креативному бизнесу. FOTOSTUDIOFIRST (FSF), которую возглавляет Марина Борисова, заработала хорошую репутацию и уверенно набирает обороты, пополняя багаж работами и новыми клиентами, которые быстро становятся постоянными. Headliner/ФотобизнесИндивидуальный подходКак удержаться на плавуПри организации бизнеса важно уделить внимание распределению обязанностей в команде. А как быть, если ты и директор, и клиент-менеджер, и фотограф, и секретарь в одном лице?.. Особенность всех творческих профессий в том, что успеха на этом поприще достигают единицы. Российский рекламный фотобизнес не исключение, тем более, что при значительном увеличении численности участников этого бизнеса вопрос получения достойных доходов и достижения успеха становится все более проблематичным. Case-study/Задачи и решенияПосредник исполнителю товарищДостойный результат при совместных усилияхЗадача создание качественных, нестандартных фотоматериалов автомобиля для проведения масштабной рекламной кампании. Headliner/ЦенообразованиеОценивая свои возможностиРасчет стоимости фотосессииЭто статья руководителя консалтинговой фирмы о том, как с ее помощью развивалась сеть парикмахерских в Германии (уровень малого и среднего бизнеса). Local business/РегионыОсобая экономическая зонаО рынке творческих услуг Калининграда и вариантах его развитияС 1 апреля 2006 года вступил в силу закон «Об особой экономической зоне в Калининградской области». Закон распространяется на все виды бизнеса и сейчас значительная часть молодых предпринимателей осваивает этот регион. Между тем, креаторам достаточно сложно выжить на калининградском рынке. Каковы условия построения такого бизнеса в регионе, каковы затраты и способы развития, рассказывает один из участников этого рынка. Задачи и решения
Client-service/Работа с клиентомРезультативное партнерствоСледствие грамотного выбораПрофессионализм специалиста отдела маркетинга и, как следствие, его зарплата определяются в том числе умением правильно выбрать и вести процесс работы с подрядчиком. Ведь от выбора агентств, с которыми будет сотрудничать ваша компания, очень многое зависит. Но при условии хорошо организованной компании с современным маркетингом, ключевая специализированная работа все же отдается партнерам. Компания AquaVision работала в паре с брендинговым агентством Depot WPF по разработке бренда натуральных соков Botaniq. Совместно с агентством была разработана стратегия бренда, дизайн упаковки, нейминг. Каковы особенности такого сотрудничества, в чем его плюсы и минусы, какие подходы существуют с той и другой стороны, все это рассказывают представители компании AquaVision Client-service/ПравоФотография под защитойСпособы и прецедентыВ фотобизнесе действуют те же правовые нормы, что и в любой другой креативной сфере. Специалисты в своей работе опираются на закон об авторском праве. Но все же профессиональные нюансы в юридическом аспекте деятельности фотографов имеются. Управление персоналом
VIP/Персона«Стать фотостудией»Интервью Елены Травкиной с Борисом БендиковымРассказ от первого лица о том, как обращаться со скрытым тендером в условиях, когда коллег призывают сотрудничать, но фактически они должны конкурировать. А также, как отличить такую ситуацию от «шуточного тендера» когда объявляют конкурс, но на самом деле его нет, а обстоятельства вынуждают устанавливать партнерские отношения. Creative management/Управление персоналомВ поисках творческого работникаРуководство для кадровика и руководителя в одном лицеВ организациях, где требуются творческие работники, отделу кадров приходится нелегко. Кадровику необходимо найти, провести собеседование, оценить качество работ и не упустить неординарную личность. Часто руководители никому не доверяют эту работу и делают ее сами. О чем не забыть, как ускорить процесс и гарантировать успех при поиске нужного человека в статье Веры Васильевой. Инструментарий
Reviews/ТехнологииТехника напрокатУсловия процветания нового бизнеса на рынкеПрактически во всех бизнес-сферах нужно уметь формулировать основы, помогающие успешному продвижению и развитию своего дела. Прокат фототехники, казалось бы, является бизнесом, который сложно поставить на поток успешных сделок. Тем не менее это возможно. Автор говорит о принципах, на которых строится такой бизнес и каковы способы его успешного построения. Reviews/КнигиКнижный обзорЧарльз Лэндри Ричард Флорида Дэн С. Коэн Джон П. Коттер Reviews/ТенденцииРоссийские фотобанкиУсловия создания и процветанияТворческие люди (в нашем случае фотографы) нуждаются в финансовой поддержке. Бизнесу, в свою очередь, нужен креатив. Первые часто далеки от бизнеса, вторым нет времени до творчества. |
|
Учредитель журнала KD — креативное бюро «Дизайн Депо», компания с мировым именем и десятилетней историей, основатель уважаемого среди российских и зарубежных дизайнеров журнала о графическом дизайне [кАк).
Авторы и подписчики журнала — профессионалы своего дела, все те, кто заинтересован в успехе творческого бизнеса и творческого процесса. Присоединяйтесь к коллегам!
Периодичность — 6 раз в год
Объем — 80 полос Формат — 200×272 |