Команда, то есть группа коллег-товарищей, имеющих целью воплотить общую цель в жизнь, – предмет разговора последнего номера в этом году.
А что, собственно, такое - команда?.. Варианты почти бесконечны: стихийно сложившийся или тщательно подобранный отдел во главе с грамотным, уважемым и иногда даже любимым начальником; коллектив коллег, равных или не очень по должности; два человека, договаривающих слова друг за другом или пазл, снова и снова складывающийся в зависимости от задачи...
А если так сложилась жизнь, что нужно стать командой с клиентом?.. Или эта самая задача, от которой нет сил отказаться, столь нестандартна, что требует специального подхода к подбору людей в проект?.. А может быть, сроки несопоставимы с объемами?..
Это я к тому, что без схем не обойтись. Только в бою становится понятно, что именно сработает – подбор по психотипу или годы совместного труда и опыта. Есть предложения совмещать приятное с полезным и заранее набирать людей так, чтобы они могли составить грамотную команду в случае необходимости. Но я, честно говоря, сама такого не видела. И не слышала. Трудоемко это, кажется, на пять лет вперед просчитать, какие проекты ждут твою компанию. Да и сотрудники – элемент подвижный, никогда нет гарантии в его постоянстве. Хватило бы сил костяк создать – уже хорошо, будет к чему подгонять остальных...
А значит – идем от задачи к задаче, выстраиваем все новые схемы, разбираемся в себе и людях, в общем - интересно проводим время в рамках заданной бизнесом траектории.