В профессиональной жизни любого человека из сферы услуг (на нашем рынке) есть два самых важных, иногда страшных, но очень нужных для дела слова: тендер и дедлайн. Как начало и конец. Креативного процесса, конечно. Сегодня мы про начало, и, в следующих выпусках, обещаю, о завершении.
Разговор о тендерах идет во всех подробностях. Сначала стратегия: понимание мотивов организации тендеров заказчиками и соответственное простроение логистики действий; осознание своего подхода к ведению бизнеса; самоопределение позиции «виннера»/«лузера» и активное изменение позиции в ненужном случае; идентификация входящих данных по тендеру как «удачные».
Затем тактика: учет особенностей работы с коммерческим и государственным конкурсом (аукцион, документы, представление агентства); нюансы составления брифа как гарантии от лишних трудозатрат обеих сторон; другие детали — документоооборот, защита авторских прав, подбор команды и ее поощрение, оценивание риска и прогноз удач.
И наконец, практика: работа с заказчиком разного типа, масштаба, подхода; анализ ситуации от новичка в бизнесе.
На десерт — ответ клиента по всем интересным ему пунктам, пошаговый, с подробными отступлениями и советами.
Тема тендера оказаласть настолько актуальной, что нам даже пришлось увеличить объем номера. Но кейсы по разработке промосайта, созданию игровой социальной сети, четырех видов мотивации, принципов оценки новых кадров — с нами.