![]()
КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
журнал об управлении творческим процессом |
![]() Темы номеров, 2011 год
№ 1 Привлечение новых клиентов№ 2 Удержание клиентов№ 3 Управление временем проекта№ 4 Управление временем проекта. Часть 2№ 5 Партнерские отношения№ 6 Создание и управление кампаниями по продвижениюТемы номеров, 2010 год
№ 1 Как создать собственный бизнес№ 2 Искусство выигрывать тендеры№ 3 Выход на зарубежные рынки№ 4 Управление веб-проектами№ 5 Направления диверсификации бизнеса№ 6 Командная работа на проектеТемы номеров, 2009 год
№ 1 Работа с госструктурами№ 2 Работа с внештатными специалистами№ 3 Системы управления временем в творческих компаниях№ 4 Неизведанные возможности BTL№ 5 Креативный отдел в компании-заказчике№ 6 Как продать креативТемы номеров, 2008 год
№ 1 Эффективное управление сетевым креативным бизнесом№ 2 Финансовая и интеллектуальная составляющая Web-бизнеса№ 3 Позиция креативного директора в СМИ№ 4 Системы мотивации творческого персонала№ 5 Ценообразование в креативе№ 6 Кризисное управлениеТемы номеров, 2007 год
№ 1 Управление творческим процессом в дизайн-студиях№ 2 Работа креативного отдела в рекламных агентствах№ 3 Творческие и финансовые составляющие фотобизнеса№ 4 Индивидуальный креативный бизнес№ 5 Документооборот как инструмент управления№ 6 Межнациональные и межрегиональные проектыРубрики журнала
Главная темаРубрика — возможность подробно рассмотреть одну из тем, связанных с управлением креативным процессом. Всегда с точки зрения исполнителя и заказчика. Задачи и решенияРаспространенные задачи и успешные способы их решений от ведущих компаний на рынке креатива. Развитие бизнесаВсё о внешнем и внутреннем развитии бизнеса: куда и сколько вложить свободных средств — безопасное развитие; к чему ведет увеличение штата компании; учет рабочего времени; проверенные способы привлечения новых клиентов; оценка конкурентоспособности; опыт работы с консалтинговыми компаниями и т.д. Управление проектамиИскусство переговоров и презентаций, ведение клиента, работа с подрядчиками и партнерами, тендеры, западные модели управления бизнесом, проблемы и преимущества бизнеса в регионах России. ФинансыКак формируются цены на творческую продукцию, где сэкономить, не теряя в качестве, в чем причина частого изменения цены, как сгладить этот процесс, как грамотно составить смету, нужно ли «баловать» постоянных клиентов скидками и привилегиями, польза и вред «откатов», как поднять цены на свою продукцию, если вы индивидуальный дизайнер, — расскажут материалы рубрики. Психология клиента и исполнителяРубрика об особенностях человеко-ориентированного бизнеса. Как убедить клиента о принятии решения, как вести диалог с несговорчивым заказчиком, как правильно составить творческое задание, дружить или держать заказчика на расстоянии? А так же практические советы клиентов, которым приходилось заказывать креативные услуги. Где и как найти исполнителя, как вести переговоры с творческими людьми, постановка задач и их решения. Всегда 2 материала — состороны клиента и исполнителя. Кейс от редакцииМатериал формируется редакцией, как правило, на основе опросов, интервью в зависимости от темы номера или тенденций рынка. Темы из разных номеров: причины увольнения сотрудников, исследование цен на креативные услуги в столице и регионах, рассчет стоимости фотосессии и другие. Управление персоналомПодбор, развитие и мотивация персоналаКажется, что нет ничего сложнее, чем найти грамотный персонал. Особенно творческий. Растить или покупать? Если покупать, то где дешевле? Как вырастить талант? Как не упустить его? Каков цикл профессиональной «выработки» человека? Текучка — это провал или движение вперед? Компетентные ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с непростой темой кадров. Рабочий процессОпыт эффективной командной и индивидуальной работы; организация креативных отделов на производстве, собственных компаний; фриланс; материалы о том, как правильно и понятно поставить задачу творцу; как контролировать сроки выполнения заказа; как разъяснить сотруднику недовольство клиента выполненной работой и прочее. ИнструментарийПравоВ этом разделе журнала читайте о тонкостях работы с законом об авторском праве, судебных прецедентах, регистрации имени, как зарегистрировать бизнес, тяжбах между клиентами и исполнителями, особенностях составления договоров и многое другое. ИсследованияКакие исследования вам понадобятся, чтобы запустить новый продукт, что такое фокус-группы для дизайна, стоит ли верить большинству, как измерить емкость рынка для определенного продукта, сколько стоят и как провести исследования собственными силами, где брать образцы для подражания и до какой степени уместно их использование — читайте на страницах рубрики. ТехнологииВсе о технологии создания брендов, фирменного стиля, об оригинальных способах и формах продвижения, нестандартном использовании привычных носителей, о новых технологиях печати и многом другом интересном и полезном. КнигиОбзор и рецензии профессиональной литературы. ТенденцииПоследняя страница авторская колонка. Ведущий недлинно рассказывает о тенденциях и новациях бизнеса, которому посвящена главная тема. |
|
Учредитель журнала KD — креативное бюро «Дизайн Депо», компания с мировым именем и десятилетней историей, основатель уважаемого среди российских и зарубежных дизайнеров журнала о графическом дизайне [кАк).
Авторы и подписчики журнала — профессионалы своего дела, все те, кто заинтересован в успехе творческого бизнеса и творческого процесса. Присоединяйтесь к коллегам!
Периодичность — 6 раз в год
Объем — 80 полос Формат — 200×272 |